Последнее время активно набирает оборот бизнес по типу «франшиза». Суть в открытии очередного филиала более-менее известного бренда (например, так создавалась сеть фастфудов McDonalds).
Основатель бизнеса и владелец бренда здесь, скорее, выигрывает, чем проигрывает т.к. получает оговоренный ранее процент с каждой запущенной франшизы.
Тех темпов развития бренда, которые позволяют создать владельцы франшиз (например, запуск сети компаний по оказанию услуг бухгалтерского сопровождения и обслуживания в десятках городов страны) в большинстве своем не удалось бы достичь самостоятельно.
Причины появления бизнеса франшиз
- Нехватка финансов или долгий процесс окупаемости;
- Невозможно оценить риски;
- Слишком сложный или долгий процесс расширения;
- Нерентабельный процесс расширения;
- Отсутствие кадров;
Основные преимущества покупки франшизы
На начальном этапе запуск франшизы имеет множество преимуществ по сравнению с запуском собственного бизнеса.
Минимизация рисков
Покупается уже готовый бизнес, раскрученный в других городах со своими наработками, а также составленными на практических результатах инструкциями, о которых узнает будущий владелец франшизы.
Все это позволит запустить бизнес в кратчайшие сроки, т.к. все бизнес-процессы уже известны и никаких новых схем продумывать не нужно.
Преимущества в маркетинге
Работать придется уже под известным брендом, что, несомненно является плюсом для увеличения продаж
Минимальный опыт
Единственное, что потребуется от будущего владельца — желание работать и умение организовать персонал. Все остальное уже придумано и проверено.
Работая с франшизой есть большой шанс избежать типичных ошибок среди начинающих безнесменов.
Как выбрать франшизу
Не стоит кидаться на все подряд. Следует сначала изучит ряд особенностей.
- Сфера бизнеса. В первую очередь следует определить перспективность данной ниши, определить конкурентов конкретно в своем регионе, а также изучить финансовые отчеты и выяснить, есть ли динамика на рынке;
- Опыт. Любой бизнес требует наличие определенных навыков от работников компании и непосредственного руководителя. Незнание тонкостей рынка может привести к плачевным последствиям;
- Продукт. Является ли продукт чем-то уникальным или это очередная «зубная паста», на рекламу которой уйдут огромные средства из-за именитых конкурентов;
Комментарии